应急装备维保

（一）系统保养。根据各种应急装备的使用情况和维修周期，实施定期检查和不定期抽查等管理制度，制定例行保养、定期保养和特殊保养等系统保养计划。包括保养项目、保养时间、保养目标等，确保应急装备随时处于良好状态。其中，例行保养重点对装备进行清洁、润滑、检查、紧固。定期保养按不同装备不同保养标准，包括周期性开机试机、电量油量定期检查、润滑油定期检查、滤芯清洗与更换等，分级别分间隔定期进行。特殊保养在磨合期、换季、停用、封存时按规定内容进行保养。（二）故障抢修。应急装备出现故障第一时间响应，快速诊断并提供解决方案。视状况分为小修、中修、大修三个类别，保障维修各项功能、技术参数、原厂配件符合使用条件。管理单位现场监督并对修理的项目、内容、质量把关。其中，符合大修标准或难以恢复设备总体性能的设备，经技术人员鉴定，上报上级主管部门审批后实施大修。（整机性能差、大修费用达到设备原值的60%以上或达到国家规定期限淘汰或报废标准的设备不列入大修。）（三）预防维修。不定期实地巡查维保，结合实时监测和数据分析，提前示警各种应急装备的使用寿命和维修周期，开展预防性装备维护，未雨绸缪，避免装备在应急处置时出现故障。（...

演习演练组织策划

应急救援员培训考证

应急知识培训辅导

应急救援队伍共建指导

第一 系统谋划，完善队伍建设组织体系明确队伍上级统一领导、主管部门具体负责的组织原则，统分结合，建立现代化应急响应指挥机制。落实对党忠诚是第一位的政治要求，严明队伍纪律要求，加强队伍作风建设。对队伍人员组成、责任分工、队伍建设、管理办法等建章立制，强化“准军事化”自我管理，全面完善健全队伍组织体系。第二 夯基固本，提升队伍应急救援能力抓紧补短板、强弱项，强化实战化训练演练，着力提升队伍战斗力，在一线培养和锻炼技术人才，增强专业装备配备使用、业务培训、救援方案优化、事故案例复盘总结等方面的本领和能力，分解规划建设任务，量化指标，综合考评。开展安全工程师、应急救援员等资格认证、职业技能鉴定，确保救援科学、有序、专业，高效。第三 科学配置，加强专业装备物资建设以智能化、轻型化、模块化装备建设为重点，配备行业标准应急救援设备及相应物资，提升应急救援装备的专业化、信息化、标准化水平，突出人装协同，完善救援装备、物资储备和调用机制。“智慧应急”发展步伐不断加快。第四 联勤联动，建立队伍指挥调度机制坚持“谁调动、谁负责”原则，将应急救援队伍建设纳入集团及分公司安全生产应急救援指挥体系，发挥专...

应急装备一站式采购服务