（一）系统保养。根据各种应急装备的使用情况和维修周期，实施定期检查和不定期抽查等管理制度，制定例行保养、定期保养和特殊保养等系统保养计划。包括保养项目、保养时间、保养目标等，确保应急装备随时处于良好状态。

其中，例行保养重点对装备进行清洁、润滑、检查、紧固。定期保养按不同装备不同保养标准，包括周期性开机试机、电量油量定期检查、润滑油定期检查、滤芯清洗与更换等，分级别分间隔定期进行。特殊保养在磨合期、换季、停用、封存时按规定内容进行保养。

（二）故障抢修。应急装备出现故障第一时间响应，快速诊断并提供解决方案。视状况分为小修、中修、大修三个类别，保障维修各项功能、技术参数、原厂配件符合使用条件。管理单位现场监督并对修理的项目、内容、质量把关。

其中，符合大修标准或难以恢复设备总体性能的设备，经技术人员鉴定，上报上级主管部门审批后实施大修。（整机性能差、大修费用达到设备原值的60%以上或达到国家规定期限淘汰或报废标准的设备不列入大修。）

（三）预防维修。不定期实地巡查维保，结合实时监测和数据分析，提前示警各种应急装备的使用寿命和维修周期，开展预防性装备维护，未雨绸缪，避免装备在应急处置时出现故障。

（四）数据分析。实时记录应急装备有关维保记录，包括维保装备的种类、数量、时间、故障原因、维保结果、管理单位验收等，保障原始资料齐全、整洁、准确，收集并分析各类应急装备的维护和使用数据，发现潜在隐患并提出采取措施，为管理人员提供决策依据。

（五）装备培训。提供应急装备相关维保理论及实操培训学习服务，协作管理单位组织开展应急装备岗位练兵、技术比赛等技能提升活动，帮助解决管理单位装备不能用、人员不会用等问题。